為進一步提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實操性，增強員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力，12月22日，公司在空分裝置現(xiàn)場開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心及車間負責(zé)人到場觀摩。

       本次演練由公司總工程師孫武周擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門和車間人員參與演練。演練分別模擬了空分裝置大量液氧泄漏造成裝車人員腿部凍傷、冷箱粗液氧循環(huán)泵冷箱出口閥故障導(dǎo)致冷箱砂爆、空分壓縮廠房職工觸電等突發(fā)事故場景，內(nèi)容涵蓋空分裝置事故發(fā)生后的應(yīng)急處理、警戒疏散、緊急停車、傷險救援、輿情控制等全過程。

       演練開始！隨著總指揮一聲令下，全體人員進入到“備戰(zhàn)”狀態(tài)。參與演練人員結(jié)合日常學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗積累，沉著冷靜進行每一步模擬處置，技術(shù)處置組、搶險救援組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、污染控制組、后勤保障組、輿情控制組等專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)小組分工明確、相互配合、忙而不亂，以搶救傷員、控制危險源為重點，整個演練過程流暢順利，取得圓滿成功。

       演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場對演習(xí)過程進行了全方位的總結(jié)分析，并針對參演人員的事故處理措施進行了點評。

       公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長延立強強調(diào)，要高度重視事故應(yīng)急預(yù)案演練的重要性和必要性，牢固樹立“演練就是實戰(zhàn)”的思想意識，嚴抓緊盯統(tǒng)籌布控、裝備設(shè)施、收尾處理三個方面，切實提高預(yù)案演練效果。

       公司黨委書記、董事長姜自成要求，全體職工務(wù)必嚴肅思想、嚴明態(tài)度、嚴抓細節(jié)，以空分裝置開車為起點，以點帶面，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；以本次空分裝置事故預(yù)案演練為契機，對公司各項事故預(yù)案的專業(yè)性、職業(yè)性和合理性予以改進完善。

       本次演練以演促進，以練促學(xué)，對完善應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、可行性以及提高職工面對事故情況的應(yīng)急處理能力與自我防護能力具有重要意義。